随着区工委会队伍的日渐壮大，如何强化、规范基层支部管理，成为工委会发展日趋显现的瓶颈。基层支部的活力决定了整个工委的活力；基层支部工作抓得是否有效决定工委工作效率，所以坚定探索基层支部管理新路子势在必行。

一、打破旧格局，突破新领域

基层支部发展之际，坚持“三突破”。一是突破内部管理，做到经费透明、记录详实、规范办公；二是突破支部活动形式，强化对接、加强属地化管理、利用会员自身特色创建品牌活动；三是突破对外宣传上新台阶，常抓信息宣传工作，鼓励会员在本职岗位建工立业，外树渝北民进良好形象。

二、加强两个建设

一是加强思想建设。增强会员以党为师、以《会章》为本、立会为公、参政为民、岗位奉献、服务社会的意识，紧紧围绕全区工作大局，紧跟时代新步伐；二是加强会务能力建设。提高会员参政议政和服务社会的能力，做一个有责任感的民进会员。

三、考核与激励并用

按照参政议政、组织建设、思想建设、调查研究、对外宣传、社会服务、岗位工作七个板块设立基层支部考核评分表，对全年支部工作进行考核，将得分情况排名，对排名前两名的基层支部进行表彰，并将考核结果纳入全年评先评优重要考核依据，以此激励各基层支部不断强化自身建设、更好地履行参政议政职能，适应时代新需求。